• 變革行不通,怎麼辦? (軟精裝)
    • 變革行不通,怎麼辦? (軟精裝)

    • Management Dilemmas (III) : When Change Comes Undone, What Will You Do?

    • ISBN(10碼): 9867561554
    • ISBN(13碼): 9789867561558
    • 作者: 哈佛商業評論編輯團隊
    • 出版社: 天下雜誌
    • 出版日期: 2004年12月20日
    • 商品語言: 繁體中文
    • 定價:280元  二手最低價:$80
    • 最多可省:200
    • 已絕版
      • 分享:
      • 推到Facebook推到Facebook
      • 推到Twitter推到Twitter
      • 推到Plurk推到Plurk
      • 推到Google

內容簡介

唯一不變的事就是改變

  「哈佛主管系列」摘錄《哈佛商業評論》個案研究專欄精華,有如為經理人提供一套訓練工具,讀完這系列就像獲得專家團隊的指導,輕鬆因應棘手的管理處境。

  關於變革,最重要的一課就是:務必妥善管理。在一項計劃有成果之前,受命執行的人必須相信這項計劃,同時必須了解,這項計劃會如何轉變成不同的個人行為與成就。

  不過,如果第一課就能學到第一項真理的話,那麼多數經理人還必須有更多經驗才能學到另一個與組織改造有關的真理。擅於變革管理比認清它的重要性要困難多了。

  在這本合集的六個個案中,有關於新領導人所帶來的變革,也有組織劇變所帶來的變革,還有「新的遊戲規則」所造成的變動。換句話說,這些個案講的是組織終年所必須面對的變革管理。

  六個個案當然無法詳盡闡述變革會如何撕裂組織結構──或是闡明經理人的應變方式。不過,在讀完這六個個案並加以反思之後,讀者們應該會發現,自己更有能力應付變革管理的挑戰了。

這層書架上還有......

祝您有個美好的一天
Have a Nice Day!
TOP