內容簡介
市場已經成熟?沒有改革營運模式的空間?找不到市場區隔?削價競爭反而惡化經營環境?讓日本數十家成功企業告訴你,如何在成熟市場開啟產業革命,迅速找到新藍海!
樂天巴士—向飯店業、航空業取經,推銷座位=推銷空房,供餐、包廂、女性深夜專用車等多樣化服務!
普利司通—販售新胎到維修、翻新外皮的套裝服務;從買斷型事業跨足服務型事業,成功提升獲利與競爭力!
史達麥克—將金融業套利概念移植到不動產業,打造「雙向收入」的商業模式,無論如何都賺錢!
山田英夫在本書中提出了很多日本企業的創新做法。同樣面臨嚴峻挑戰的日本企業,很多公司從賣產品轉型為賣服務。……書中提出了創造商業模式的七個步驟,脈絡清楚,且有豐富的日本企業案例,對於希望尋找標竿,激發創新的企業主管來說,很有參考價值。