• 成功不墜:最適者再生 (軟精裝)
    • 成功不墜:最適者再生 (軟精裝)

    • Revival of the Fittest

    • ISBN(10碼): 957039594X
    • ISBN(13碼): 9789570395945
    • 作者: 唐納‧薩爾
    • 作者原文: Donald N. Sull
    • 出版社: 天下雜誌
    • 出版日期: 2003年08月05日
    • 商品語言: 繁體中文
    • 定價:350元  二手最低價:$55
    • 最多可省:295
    • 已絕版
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內容簡介

  你的公司十年後還在嗎?

  這樣的故事聽來很熟悉:一家新創事業一炮而紅,迅速竄升為產業領導者。競爭者個個想模仿它,產業分析師對它讚譽有加,公司執行長搖身一變成為雜誌封面人物。過一陣子,公司遇到挫折,業績不振,利潤下滑,股價開始直線下挫。到底出了什麼問題?為何卓越企業常盛極而衰?更重要的是,該怎麼做,才能避免自己公司發生同樣遭遇?

  在本書中,新一代管理大師唐納‧薩爾直指企業失敗課題,觸及經理人的痛處,同時提出一套非常實用的新模型,幫助經理人管理變革,從而大大延長組織壽命。作者指出,當一家公司業績達到頂峰時,當組織做出一系列承諾(managerial commitments)──對核心策略、主要顧客,或創新流程──逐漸建構該公司的成功方程式時,領導人即播下失敗的種子。由於太迷戀成功方程式,當外在環境改變時,經理人仍執著、持續地做過去管用的方法、策略或流程,作者稱之為「行動慣性」(active inertia)。

  作者以全球許多推動轉型成功及失敗的公司為對象,進行廣泛研究,完成本書主要內容。書中提出一套擬定「轉型承諾」的三階段模型,幫助經理人在面對環境變遷時不至於愈陷愈深。「轉型承諾」需要的五種固定樁(anchor)──策略性框架、流程、關係、資源與價值,作者也逐一闡述。同時建議經理人做一些診斷測驗,採用一些實用工具,並以實例做為理論的佐證。

  處在難以預測未來變動的市場環境,成也承諾,敗也承諾。作者在書中明白指出,一家公司不必然走向衰老死亡。透過「轉型承諾」,浴火重生是可能的──「管理的承諾」是關鍵。

作者簡介

唐納‧薩爾 (Donald N. Sull),任教於倫敦及哈佛商學院。進入學術界前,曾任職麥肯錫顧問公司,並擔任歐、亞、美洲知名企業,包括易利信、康柏、LG、葛蘭素威康等公司的諮詢顧問。長期研究國際企業的創業管理及企業策略變革,對企業問題的分析,有獨到的見解與觀察。學術與實務歷練豐富,名列管理學界公認六位「新世代管理大師」 (The NextGeneration of Gurus)之一。《經濟學人》雜誌稱他為:「管理學界中一顆耀眼的新星。」

研究成果經常在《哈佛商業評論》、《金融時報》、《經濟學人》等知名期刊發表,廣泛受到英美媒體推崇與重視。著有《成功不墜》、《中國製》與《哪些企業不會倒?:在變局中維持不敗、再創優勢的關鍵》。

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