本書結合理論架構、實務經驗和個案案例，依管理程序分為三篇：購併規劃、購併執行、與購併後管理，全書係作者累積多年來的實務工作經驗以及理論研究心得而成，兼具學院派的完整架構、體系，和實務的智慧，例如伍氏(購併)策略投資評估表、法律審查和退休金評鑑調查表、伍氏公司價值評估表等，足堪實務界人士按圖索驥，作為教戰手冊之用。 全書內容之實用性，甚至與美國素有購併聖經之譽的（The Art of M&A）相較，亦不遑多讓。
伍忠賢，政治大學企管博士、經濟碩士、國際貿易系畢業，主修財務管理，副修行銷管理，興趣於策略管理、公司併購，具備科技整合的學術修養。1985年起，從基層做起，A & W 速食店襄理，歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理，迄媽媽塔食品公司總經理，領導 170名員工反虧為盈。從1984年出版《夥伴們，大家來學速讀》，已出版教科書與企管叢書數十本。
