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內容簡介
美國《Business Week》13週暢銷書
《哈佛商業評論》強力推薦
全美國有多少加油站?
全世界有多少鋼琴調音師?
為什麼啤酒罐的兩端比較窄?
電腦化的微波爐應該裝什麼樣的軟體?
你要怎麼製造 M&M巧克力?
人孔蓋為什麼是圓的?
這種題目選出來的人才,成就了微軟霸業,也創造出矽谷奇蹟。如今使用「如何移動富士山」考法的企業已經不限於高科技產業。從廣告圈到金融業,許多新人都必須回答「如何移動富士山」的類似題目,來證明自己是真人才。
這是頂尖企業可以不斷創新的奧秘:他們的選才方式。
如果你只是聰明,還不見得是企業想要的人才。因為企業早就發現,聰明的員工不見得會做事。就像其他人,聰明人也會缺乏成就動機,跟不上快速變動的環境。這是「如何移動富士山」類似考題會流行的原因。
本書收集了56道企業選才的趣味考題,有些也許你覺得很扯。但在快速變動的產業,許多變化都很扯。企業相信,這種題目可以考出「全方位解決力」。你具備「全方位解決力」?不妨從這56道考題入手。
「如何移動富士山」代表一種人才觀:有鬥志的腦袋最靈活。還有一種人生觀:面臨不確定性,不要急著下結論,但也不可陷在裡面浪費生命,永遠下不了結論。