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內容簡介
面對資訊時代,大眾所熟知、習慣的產業策略與生產流程已不符需要,本書作者從「Killer App」(殺手應用)的觀點出發,訪問許多成功運用殺手應用的公司,整理後提出12項基本原則,以實例深入剖析,並闡述現代企業如何發現、內化、形塑及運用這些殺手應用,以轉換企業體質,將數位策略結合企業原有核心優勢,再創新時代的競爭利基。 例如:把工作交給顧客執行、把資產視為負債、破壞價值鏈、把每次交易架構成共同投資等。