內容簡介

沒有執行力組織，哪有執行力？

　　「落實企業執行力，創造永續價值」不只是另一個熱門議題，事實上，這是經得起時間考驗的企業成功關鍵。對於價值這個向來難以捉摸的議題，《執行力組織》一書提出當今最徹底的組織架構設計要領，告訴你如何評量組織績效與獎酬制度的實施、企業又要如何透過決策權分派，創造和掌握企業價值，以及追求價值這件事怎麼影響公司整體策略的方向與規劃。

　　更確切地說，這本全方位的書不只著重在單一方面或策略，而是詳盡介紹會影響執行力付諸行動，尤其是組織架構對於價值創造的所有關鍵。

　　本書結合數十年來各類跨學門的研究，以及奇異、本田和威名百貨等市場領導者的企業案例，說明唯有有效組織架構設計，才能發揮執行的威力，進而使組織產生競爭力，並提供實用、合理的方法，為企業裡的每個階層、每個環節創造價值。

作者簡介

詹姆斯‧布里克利 (James A. Brickley)，羅徹斯特大學（Rochester University）西蒙商學研究所的企管教授，曾合著多本影響深遠的書籍，他的文章經常刊載於許多專業刊物上，包括《商業期刊》（The Journal of Business）和《財務期刊》（The Journal of Finance）等。

克利福‧史密斯 (Clifford W. Smith)，西蒙商學研究所的企管教授，他獨力著述或與人合撰多本著作，以及發表無數的報刊文章，也以經濟學家的身分參與美國證券交易委員會（Securities and Exchange Commission / SEC）的事務。

傑洛德‧席默曼 (Jerold L. Zimmerman)，西蒙商學研究所的企管教授，他獨力著述或與人合撰多本著作，並創辦《會計及經濟學期刊》（Journal of Accounting and Economics）且擔任編輯一職。他另與本書的兩位作者布里克利和史密斯合作，擁有廣泛的企業顧問經驗。

珍妮絲‧威利特 (Janice Willett)，《財務經濟學期刊》（Journal of Financial Economics）的資深文稿編輯，也是《應用企業財務期刊》（Journal of Applied Corporate Finance）的副主編。

祝您有個美好的一天
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