內容簡介
本書為國內第一本針對非營利組織的管理經營所寫的著作。
司徒達賢教授傾二十餘年經營管理之經驗，花費三年，為非營利組織（如大學、寺廟、基金會等法人團體）在存在使命、執行策略、服務導向、人員訓練、資源募款、績效管理、行銷作法和決策核心等各方面加以分析。
書中以一百餘篇短文，分述非營利組織在作法上和觀念上與一般企業不同之處，內容實用好讀，同時輔以圖形說明。為非營利組織之執行人員不可不讀的必備經典，也可提供企業界人士在思考方向上，另一個全新的視野。
作者簡介
司徒達賢，1948年生於台北市，國立政治大學企業管理系畢業後，1971年考取教育部公費留美，獲美國伊利諾大學企業管理碩士及美國西北大學企業管理博士學位，主修企業政策，為台灣第一位專研策略與組織之企管學者。1976年取得博士學位，即返國任教。曾政治大學企業管理研究所所長、政治大學企業管理系系主任、政治大學副校長。現任政治大學企業管理系所專任教授，中華民國行銷學會常務理事。
司徒教授在政治大學企業管理研究所任教二十餘年，主授博碩士班及企業家班之「組織理論與管理」及「企業政策」，以個案教學法與啟發式教學聞名國內。曾指導博士論文四十餘篇，碩士論文一百餘篇。所設計發展的「策略矩陣分析法」是解析策略與產業之重要觀念工具，在國內實務界已逐漸開始應用。1998年，中華民國管理科學學會特頒贈司徒教授「管理獎章」，以肯定其對國內管理教育之貢獻。
著有《策略管理》、《為管理定位》、《管理挑戰新世紀》、《非營利組織的經營管理》等書，皆獲頒經濟部中小企業處「金書獎」。
