• 我把赤字變盈餘了
    • 我把赤字變盈餘了

    • ならば私が黒字にしよう

    • ISBN(10碼): 986779995X
    • ISBN(13碼): 9789867799951
    • 作者: 高塚猛
    • 出版社: 高寶
    • 出版日期: 2004年10月13日
    • 商品語言: 繁體中文
    • 定價:220元 

內容簡介

這是一本企業再造的魔法書!

  本書是日本大鷹城集團社長高塚猛的著作,他被日本媒體譽為「企業重整之神」,最為人津津樂道的成就,就是把負債四十二億日圓的大鷹城集團,在一年半的時間內逆轉成三十三億元!

  書中有他對於領導統御、經營哲學、改造企業、轉虧為營的獨門心法。全書分為五章,每一章又分成好幾個小篇章,閱讀起來非常輕鬆,也容易進入書中所要傳達的觀念。

  第一章是「讓員工充滿動力的領袖特質」,領導者要讓員工有動力,才有創造企業動能的機會;第二章是「員工充滿鬥志,公司自然不一樣」,意謂不管你是高層還是基層,或是夾心餅乾的中階主管,都有清楚定位,如此才能加強整體戰力;第三章是「我要轉虧為盈了」,強調讓整個企業的員工成為一體,才能同舟共濟為公司謀求最大福利;第四章是「一個不同發想就可能救了公司」,唯有大家的點子都不藏私,就能把整個公司的營運帶起來;第五章是「當經營者也是『打工仔』……」,並非強調經營者不能是出資老闆,而是認定敢說真話的經營者,才能大刀闊斧改革,並締造公司永續經營。

  此外,書中的每一個觀點都有許多例子跟對話來串連,非常趣味。內容循序漸進,從領導者的築夢,進而活化員工,讓員工對公司有向心力,接著讓公司有所轉變、進而轉虧為盈,最後回到經營本質。

作者簡介

高塚猛,1947年在東京出生。高中畢業,曾擔任Recruit公司福岡營業部長、月刊住宅情報事業負責人、盛岡花園飯店總支配人,接管ST汽車駕訓班、經營福岡巨蛋、Sea Hawk飯店與度假村,及職業棒球隊大榮鷹。現任大鷹城集團社長,兼任茶道表千家同門會岩手縣支部長等職位。作品有:《公司再造的三個戰略》、《可以改變自己跟未來》、《組織是要這樣改變的》、《人生重來的三十六個暗示》、《擁抱力》、《二十一世紀的婚禮戰略》、《高塚猛的實踐講義:企業甦醒學》、《我把赤字變盈餘了》等。

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