超時工作不再是優秀的象徵，無效的努力等於是白費力氣。 一個「聰明的主管」，能將部門績效發揮到極致，更能「培育」出和他一樣優秀的屬下，讓團隊效益呈「倍數」成長。在職場中，屬下就是主管的資產。放著屬下不管，只顧追求個人成績的主管，不但愚笨，更是無能。主管要教育屬下，讓他更具產值，才能為自己帶來「利益」。屬下越優秀，主管就越輕鬆，當每個成果無止盡地利益加乘，未來只要花一點力氣，就能獲得超出預期的龐大效益！ 日本最夯獵才專家告訴你頂尖企業老闆最想要的主管條件！
小松俊明 (こまつ としあき)，1967生於東京，於慶應大學法學院畢業後，進入住友商事擔任對美貿易工作，而後脫離公司體系，大膽創設了綜合全亞洲人力資源的求職情報雜誌，以及高階主管獵頭公司。目前於知名的海外人力資源企業擔任要職，在日本及海外都擁有廣闊的人脈，同時四處演講並分享經驗。
